“青蛙原理”
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“青蛙原理”、“温水煮青蛙原理”：当你把一只青蛙放进热水锅中，它马上会感到恐惧和不适应，条件反射使它立即跳出热水锅中；而当把它放在冷水锅中，然后慢慢地加热，它则会在水里悠闲自在地游着，难以觉察逐渐升高的水温将会危机自己的生存。等到它感觉滚烫难忍的时候，已经无能为力，只好等着被煮熟。所谓“生于忧患，死于安乐”就是这个道理。这给人们的启示是要有忧患意识，一味沉醉，即使眼前的东西再美好，也终将逝去，于是危机紧跟其后，麻烦来了。
“青蛙原理”很能说明企业经营管理中的一些问题。在创始阶段，创业者激情四溢，敏感性很高，经常处于兴奋状态。在创业成功，企业走入正轨后，企业的管理趋于平淡，企业内部的一些小问题开始被忽略，这些被忽略的细节问题，积渐之久，就会弊重难返，使企业逐步失去解决问题的能力，就像青蛙那样，在不知不觉中走向死亡。
青蛙原理应用到问题管理中时，如果企业遇到了一个重大的问题，大家同心协力，很容易渡过难关，但是如果内部的一些小问题日积月累，就会使企业逐步失去解决问题的能力和机制。
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